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“硬核管家”強根基 保運轉

今年以來,灃西集團行政部黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞爭做“四強”黨組織、爭當“四優”共產黨員的總目標,不斷發揮“硬核管家”黨建品牌的示范帶動效應,全面提升支部黨建工作水平,推動各項工作順利開展,不斷開創黨建工作新局面。

加強自身建設·打造“硬核”服務團隊

提高政治站位。注重順應新時代要求,圍繞新形勢新任務精心謀劃黨建工作。第一時間把集團黨委最新精神傳達到位,主動強化理論學習,組織傳達集團黨委理論中心組暨黨史學習教育專題會議精神14次,班子成員帶頭講授專題黨課、宣講6次,集中學習14次,支部書記累計授課4次。

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完善知識結構。認真學習黨的創新理論,真正學懂弄通、學深悟透、融會貫通。成立理論學習小組,制定年度學習計劃,以“會前一刻鐘”的形式為黨員員工提供業務技能交流平臺,深挖業務技能,錘煉專業素質,進一步提升工作效能和服務本領。

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創新學習載體。為切實增強黨史學習教育成果,行政部黨支部結合官網官微,注重在學習形式新穎性、素材內容鮮活性、因材施教針對性等方面下功夫,創新開設“誦讀紅色經典、感悟百年黨史”等宣教專欄,策劃舉辦紅歌比賽、紅色觀影、參觀主題展覽等慶祝建黨百年系列活動,引導廣大黨員切實增強黨性,感受紅色信仰,賡續紅色精神。

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立足本職工作·提升“管家”精準服務

完善體制機制。開展“硬核制度助力集團發展”活動,制訂《行政部黨建品牌建設責任清單》,細化工作、責任到人、明確時限,編制完成《灃西集團黨支部工作指導手冊》《灃西集團公文管理辦法》等制度規范。

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黨建業務雙融合。圍繞黨群、政務、紀檢、后勤“四條戰線”,結合“我為群眾辦實事”實踐活動,認真梳理了工作開展中存在的難點堵點問題,并制定了整改清單和責任清單,按照責任到崗,落實到人的要求,全力推進問題整改,切實提升服務水平和品質。

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開展“硬核服務集團360”活動。組織黨員走進秦創原生態科創島等項目建設一線,了解項目基本情況和難點問題,為項目推進提供“360度無縫隙”服務。

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開展“黨建強 企業興”活動。堅持以“一流黨建引領一流企業”的工作思路,制定《灃西集團黨建工作五年規劃》,建立集團領導班子成員黨支部工作聯系點制度,健全黨建責任落實體系;優化公司黨組織架構體系,及時調整支部書記人選,并對集團新任支部書記及黨務干事進行集中培訓1次,對黨務干事進行常態化業務能力測試,指導項目部門黨支部探索黨建業務融合新方式,提升黨建品牌影響力,全面提升黨務工作水平。

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紅色領航奮蹄疾馳。2022年,行政部黨支部將切實發揮黨建引領作用,引導部門黨員干部員工立足崗位職責,內強素質、外樹形象,為集團高質量轉型發展貢獻力量。

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