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疫情期間，為進(jìn)一步提高公司員工項(xiàng)目管理水平，解決設(shè)計(jì)管理人員在工作中遇到難點(diǎn)問題，確保下一步的設(shè)計(jì)管理工作的順利開展，2月19日上午，能源公司規(guī)劃設(shè)計(jì)部采用線上培訓(xùn)方式，組織召開了項(xiàng)目管理專題培訓(xùn)會(huì)。

本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)由規(guī)劃設(shè)計(jì)部劉晨苗在線領(lǐng)學(xué)，針對(duì)建設(shè)過(guò)程中的項(xiàng)目管理工作，從項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)工前準(zhǔn)備階段、保修階段全過(guò)程進(jìn)行講解。對(duì)各個(gè)階段，建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位等各個(gè)參與方的管理職責(zé)、管理范圍的差異進(jìn)行分析。隨后，每位同事就工作中遇到的問題進(jìn)行了熱烈的討論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后更好完成設(shè)計(jì)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

會(huì)后，參會(huì)人員積極響應(yīng)培訓(xùn)會(huì)議要求，快速完成學(xué)習(xí)心得，進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)成果，為下一步復(fù)工做好充分準(zhǔn)備。