為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司第三方造價(jià)咨詢單位管理，規(guī)范集團(tuán)公司造價(jià)業(yè)務(wù)流程，4月10日上午，合同預(yù)算部組織開(kāi)展造價(jià)咨詢單位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作指引宣貫會(huì)。集團(tuán)各子公司相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志及第三方造價(jià)咨詢單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、造價(jià)業(yè)務(wù)人員共計(jì)50余人參會(huì)。
會(huì)上，合同預(yù)算部造價(jià)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)同志圍繞清單限價(jià)編制、變更簽證及結(jié)算審核、咨詢單位資料報(bào)送等方面業(yè)務(wù)，制定標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作指引進(jìn)行宣傳講解，并對(duì)《第三方機(jī)構(gòu)管理辦法》中相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣貫。會(huì)議最終就造價(jià)咨詢費(fèi)用計(jì)算、清單限價(jià)編制范圍、材料詢價(jià)要求等問(wèn)題展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)答疑。
會(huì)議對(duì)全體第三方造價(jià)咨詢單位提出具體要求，一是各業(yè)務(wù)人員須強(qiáng)化自身能力，樹(shù)立責(zé)任意識(shí)、發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神，以高度的責(zé)任感確保各項(xiàng)工作質(zhì)量；二是要提高工作效率，注意時(shí)效性，按照各項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)要求按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)；三是要提高主觀能動(dòng)性，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，服務(wù)過(guò)程中積極提出專業(yè)化、合理化建議。
本次會(huì)議通過(guò)對(duì)造價(jià)咨詢工作指引的講解，進(jìn)一步了提高造價(jià)咨詢單位服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了造價(jià)咨詢隊(duì)伍建設(shè)，為集團(tuán)公司造價(jià)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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