為進一步提高集團公司招標采購管理工作的標準及質(zhì)量，防控審計風(fēng)險，規(guī)范招標資料歸檔，加強招標代理機構(gòu)管理，4月22日下午，合同預(yù)算部組織開展招標采購標準化作業(yè)及審計問題預(yù)警討論會。集團公司總經(jīng)理姜勤發(fā)，審計局相關(guān)負責(zé)同志，城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、城市管理與交通運輸局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和集團公司有關(guān)部門、子公司相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)同志，以及各招標代理公司招標項目負責(zé)人約70人參會。
姜勤發(fā)同志表示，招標工作是建設(shè)工程項目的核心，是控制建設(shè)工程合規(guī)合法的基礎(chǔ)，是控制項目成本的關(guān)鍵。一要高度重視招標采購工作，嚴格遵守法律法規(guī)，規(guī)范招標采購流程；二要堅決維護招標采購工作的嚴肅性，按制度、按流程、按規(guī)矩辦事；三要嚴肅面對審計暴露的問題，抓緊審計問題整改工作。
合同預(yù)算部招標業(yè)務(wù)負責(zé)同志分別對招標工作指引、招標歸檔資料工作指引、第三方服務(wù)機構(gòu)管理辦法以及常見的審計問題進行解讀。審計局、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局、城市管理與交通運輸局相關(guān)同志就招標采購工作對招標代理機構(gòu)及建設(shè)單位分別提出了工作要求。
會議要求，各代理機構(gòu)及子公司不僅要嚴格把控采購過程，確保不留缺口，更要端正態(tài)度，做好打持久戰(zhàn)的準備，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，共同做好招標采購工作。
本次會議進一步強化了招標代理機構(gòu)對招標代理工作與后期審計工作重要性的認識，明確了強化招標代理機構(gòu)業(yè)務(wù)素質(zhì)的重要性，強調(diào)了提高招標管理人員自身職業(yè)道德與專業(yè)技術(shù)水平的緊迫性，為集團公司建設(shè)工程的順利進行打下了堅實基礎(chǔ)。
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