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信息產(chǎn)業(yè)園公司“四個突出”抓好以案促改工作

自以案促改工作開展以來,信息產(chǎn)業(yè)園公司高度重視,精心組織,多措并舉,推動以案促改專項(xiàng)工作取得實(shí)效,努力營造風(fēng)清氣正、崇廉尚實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)、遵紀(jì)守法的良好政治生態(tài)。

突出理論學(xué)習(xí),深思細(xì)悟準(zhǔn)確把握

一是聚焦學(xué)習(xí)內(nèi)容。將以案促改相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容列入支部學(xué)習(xí)計劃,聚焦黨的建設(shè)、選人用人、作風(fēng)建設(shè)等核心學(xué)習(xí)內(nèi)容,開展專題學(xué)習(xí)5次、研討交流2次、民主生活會1次、專題宣講8次,講授專題黨課3次,引導(dǎo)黨員干部提高政治站位,接受思想洗禮。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式。通過微信群、公眾號等及時傳達(dá)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話、重要指示精神及上級以案促改相關(guān)要求,組織全員參加紀(jì)檢知識測試,靈活使用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“一書一課等學(xué)習(xí)平臺,引導(dǎo)干部員工開展集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué),定期檢查學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)積分情況,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

突出警示教育,觸及靈魂強(qiáng)化震懾

一是召開“以案促改”專題警示教育大會2場,開展延安精神專題培訓(xùn),觀看《背叛初心步步錯》《一抓到底正風(fēng)紀(jì)——秦嶺違建整治始末》等警示教育片,同時積極組織班子及黨員干部參加集團(tuán)“弘揚(yáng)延安精神、凈化政治生態(tài)”專題培訓(xùn)班、廉政警示教育活動、紀(jì)檢干部培訓(xùn)、廉政文化展,充分運(yùn)用正反典型開展黨風(fēng)廉政警示教育,筑牢黨員干部拒腐防變思想防線,營造崇廉尚潔的良好氛圍。二是以家庭作為載體,開展領(lǐng)導(dǎo)干部家庭廉潔教育“五個一”活動,公司班子與家庭成員進(jìn)行深入交流溝通,讓家人受教育、受警示,正己風(fēng)、嚴(yán)家風(fēng),共同守好廉潔從業(yè)的“前門后院”。

突出嚴(yán)細(xì)深實(shí),查擺剖析深層問題

一是推進(jìn)“四個查一查”。組織召開青年員工座談會,參加集團(tuán)黨委“四個查一查”集中征求意見座談會,包抓走訪園區(qū)企業(yè)20余家,設(shè)置意見箱1個,廣泛征求干部員工及園區(qū)企業(yè)對公司貫徹落實(shí)黨中央要求、選人用人、干部隊(duì)伍轉(zhuǎn)作風(fēng)、管黨治黨責(zé)任落實(shí)等4個方面的意見建議30余條,正在持續(xù)深化整改;班子集體和各成員開展專項(xiàng)自查,撰寫自查報告6份,建立整改臺賬,實(shí)行銷號管理,確保整改實(shí)效;狠抓作風(fēng)建設(shè),開展作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)檢查3次,下發(fā)通知1份、通報1次,推進(jìn)會風(fēng)、文風(fēng)、作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)。

二是抓好“四個專項(xiàng)工作”。深入開展違規(guī)審批探礦權(quán)和采礦權(quán)、違規(guī)出讓轉(zhuǎn)讓礦業(yè)權(quán)、借資源整合之機(jī)謀取非法利益等問題的專項(xiàng)治理,開展土地、工程項(xiàng)目領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理,開展領(lǐng)導(dǎo)干部親屬在領(lǐng)導(dǎo)干部工作地或分管領(lǐng)域違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)等問題專項(xiàng)治理,深化違規(guī)收送禮金禮品問題專項(xiàng)整治,推動“四個專項(xiàng)工作”取得實(shí)效。目前,已完成集中排查,領(lǐng)導(dǎo)班子均已簽訂承諾書,正持續(xù)深化整治工作。

突出制度建設(shè),制約規(guī)范權(quán)力運(yùn)行

一是對標(biāo)集團(tuán)制度,結(jié)合歷年審計、巡察等反饋問題以及公司實(shí)際,對公司各類制度進(jìn)行系統(tǒng)梳理,進(jìn)一步修訂三重一大、合同管理等相關(guān)制度,聚焦選人用人健全招聘、培訓(xùn)、績效考核、轉(zhuǎn)崗、輪崗等制度,完成4大類、54項(xiàng)制度匯編,深化建章立制,鞏固以案促改成果。

二是持續(xù)督促相關(guān)部門、子公司自查自糾、堵塞漏洞,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,進(jìn)一步扎緊制度籠子,提升公司運(yùn)轉(zhuǎn)效能。

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