5月27日，灃西集團(tuán)能源公司召開(kāi)5月份安全生產(chǎn)例會(huì)，公司安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)主持會(huì)議，行政部、運(yùn)維部、工程管理部及其下屬子公司負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)上，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，宣貫了集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)會(huì)議精神。總結(jié)分析公司5月份安全生產(chǎn)工作情況并部署安排6月份安全生產(chǎn)工作及“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)。
會(huì)議要求，一要持續(xù)完善安全管理制度，提升安全管理水平。6月份即將進(jìn)入高溫天氣，季節(jié)性安全薄弱環(huán)節(jié)突出，各部門(mén)及各子公司絕不能有松口氣、歇歇腳的思想，必須時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全這根弦，從細(xì)節(jié)入手，從小事抓起，夯實(shí)基層，打牢基礎(chǔ)。早打算、早部署，提前做好雨季“三防”工作，有針對(duì)性地采取防范措施，消除各種不安全因素。二要大力開(kāi)展安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練工作，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展。各部門(mén)及子公司要切實(shí)落實(shí)會(huì)議精神，提前制定下半年安全培訓(xùn)及演練計(jì)劃，切實(shí)開(kāi)展應(yīng)急演練及安全培訓(xùn)工作，提升全員安全意識(shí)及安全管理水平，持續(xù)完善應(yīng)急管理體系，狠抓安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。三要持續(xù)開(kāi)展“安全大排查”活動(dòng)，深化隱患排查治理工作。以項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)維檢修方面工作為重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，全面排查整治公司在建及投運(yùn)項(xiàng)目安全隱患，做到早發(fā)現(xiàn)早處理。同時(shí)集中排查公司辦公場(chǎng)所用電、用氣及車(chē)輛停放安全隱患，確保公司辦公安全。四是要嚴(yán)格落實(shí)好端午假期期間的應(yīng)急值守工作，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和管理人員帶班制度。遇突發(fā)事件，要第一時(shí)間妥善處置、暢通信息、如實(shí)上報(bào)。
下一步，能源公司將定期、持續(xù)召開(kāi)安全生產(chǎn)月度例會(huì)，完善安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。按照“以人為本、安全第一、防范為主、綜合治理”的原則嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度，全面提升公司安全管理水平。
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