精品国内自产拍在线观看视频丨美女又黄又免费的视频丨精品午夜福利无人区乱码一区丨久久精品人人做人人爽丨亚洲a∨无码国产精品久久网

9月8日下午，灃西集團召開工程項目標準化建設(shè)推進會，圍繞工程項目進度管理、文明施工管理開展了充分地交流討論。總經(jīng)理郭廷喜主持會議并講話，副總經(jīng)理秦繼紅、張桂林參加。

會議要求，抓項目進度要有章可循。要把加快項目進度作為管理水平的重要表現(xiàn)和降本增效的重要舉措，集團層面要出臺進度管理規(guī)范和辦法，并指導(dǎo)各單位科學合理制定并落實好施工節(jié)點安排，確保每個項目管理者都能有據(jù)可依地做好進度管理，堅決杜絕“打亂仗”。抓文明施工要明確標準。要切實補齊安全文明施工標準化程度還不夠高的短板，盡快研究制定集團安全文明施工的統(tǒng)一標準并迅速推行落實，引導(dǎo)各單位切實樹牢抓安全就是抓進度、抓品質(zhì)就是抓進度的意識，真正做好新城開發(fā)建設(shè)的排頭兵和引領(lǐng)者。抓現(xiàn)場管理要講求策略。各項目管理單位既要做好對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作，也要做好對施工和監(jiān)理單位的管理工作，各職能部門要緊緊圍繞項目建設(shè)這一主業(yè)持續(xù)發(fā)力，不斷提升集團項目管理合力，用實際行動推動工程項目標準化建設(shè)各項決策部署落實落地。

集團相關(guān)部門、子公司負責同志參加會議。