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為進一步加強變更簽證管理效力，嚴格把控項目成本，5月26日，灃西集團召開變更簽證管理制度培訓會，集團總經理郭廷喜出席會議并講話。

會議系統宣貫了集團《建設工程造價管理辦法》中變更簽證審核的相關內容，深入剖析了現存問題，討論了從設計階段、合同簽訂階段、施工階段如何有效降低變更簽證，提出了一系列可行建議，并從項目全過程管理的角度出發，對變更簽證資料的完整性、準確性、報送時效性等方面提出了具體要求。

會議要求，要加強變更簽證管理的規范性。做到責任到人、層層把關、嚴格要求，從流程上防控各類風險，提高管理水平，降低經營成本；要做好相關資料文件的保管留存。及時對變更簽證的佐證資料建檔歸類，確保檔案邏輯完整、結構精細、分類可查，為項目建設工作提供有力依據；要強化組織協調能力。各單位要加強溝通合作，形成工作合力，聚焦項目建設成本控制的核心任務，協調解決制約項目建設進度的各類問題，持續深化降本增效。

集團合同預算部、房建項目部、市政綠化項目部主要負責人及相關責任人參加。